通用股份堅持“以市場為導(dǎo)向”，把“用戶為中心”作為提升企業(yè)核心競爭力的出發(fā)點和落腳點，圍繞“讓每一條輪胎成為精品”的使命，持續(xù)打造“三個一”精品工程，貫徹落實“設(shè)計好一條輪胎”、“制造好一條輪胎”、“維護好一條輪胎”，致力于為客戶提供更具性價比的產(chǎn)品和服務(wù)。
設(shè)計好一條輪胎
公司堅持前瞻性的戰(zhàn)略布局，2022年通過重點導(dǎo)入IPD變革，完善系統(tǒng)化研發(fā)管理，實施集成化產(chǎn)品開發(fā)，保障從做正確的事到正確的做事，實現(xiàn)端到端的產(chǎn)品全流程管理。
通過強化市場洞察，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，切實將產(chǎn)品與路況、載荷等使用條件、應(yīng)用場景相結(jié)合，將市場和用戶需求真正轉(zhuǎn)化為研發(fā)的功能特性，大力開展新材料、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，推進產(chǎn)品迭代升級，針對用戶痛點、深入技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)增效。同時構(gòu)建“平臺化、歸一化、標準化、通用化、組件化”，推進端到端成本管理，進一步鞏固細分市場的產(chǎn)品領(lǐng)先優(yōu)勢。
制造好一條輪胎
全面推進精益生產(chǎn)管理。通用股份攜手戰(zhàn)略合作伙伴打造TMS制造系統(tǒng)，構(gòu)建完善的質(zhì)量機制和特色質(zhì)量文化，從思想上引導(dǎo)、提升、深化全員質(zhì)量意識。堅持全過程“質(zhì)量一票否決制”，自下而上簽訂《質(zhì)量承諾書》，深入推進“挖潛月”、“科技質(zhì)量月”等主題月活動，持續(xù)開展“千條萬條質(zhì)量無廢次品”、“質(zhì)量信得過班組”、操作技能競賽等活動實施比學(xué)趕超，同時強化質(zhì)量標準考核，實行管理層夜值、專項檢查，持續(xù)提升過程管控能力，真正將質(zhì)量觀念落實到行動上，全力打造卓越產(chǎn)品。
全面推進智能制造升級。通過自動化、信息化改造，通用股份國內(nèi)半鋼胎工廠已率先在行業(yè)實現(xiàn)“黑燈車間”運營，公司將繼續(xù)推進“數(shù)轉(zhuǎn)智改”，進一步建設(shè)工業(yè)大腦+通用云+智慧物流，運用5G、數(shù)字化等先進技術(shù)和輪胎制造深度融合，探索建設(shè)行業(yè)“輪胎智慧工廠”樣板，提升人效、能效和品效。
2022年，通用股份泰國工廠進入全面達產(chǎn)階段，柬埔寨工廠力爭實現(xiàn)首胎下線，中、泰、柬三大基地資源共享，將進一步鞏固提升公司競爭優(yōu)勢。
維護好一條輪胎
圍繞品牌定位，全面實施品牌聚焦與配稱，深化服務(wù)營銷，圍繞市場需求優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售地區(qū)結(jié)構(gòu)，加大門店建設(shè)和直發(fā)客戶開拓，進一步深耕細分市場，激發(fā)渠道勢能、打造樣板市場工程。同時，陸續(xù)在海外國家高速沿線、投放戶外廣告，強化國際展會、賽事活動、新媒體等多矩陣傳播，不斷提升品牌影響力。
定期開展產(chǎn)品培訓(xùn)、推進“千里馬課堂”輪胎保養(yǎng)知識推介等活動，積極引導(dǎo)渠道商依據(jù)使用條件銷售產(chǎn)品，深入市場，聆聽用戶心聲，完善服務(wù)快速反應(yīng)機制，做好售前引導(dǎo)、售中賦能、售后服務(wù)，持續(xù)提升客戶滿意度。
2022年，通用股份將繼續(xù)踐行“5X戰(zhàn)略計劃”，充分把握國內(nèi)、國際雙循環(huán)發(fā)展機遇，持續(xù)開展“三個一”精品工程，堅持綠色低碳、高端制造和可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)高水平科技創(chuàng)新和精益化生產(chǎn)，與合作伙伴構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的全局優(yōu)化配置，打造“讓每一條輪胎成為精品”的精品工程，向全球用戶提供更安全、更綠色、更具性價比的產(chǎn)品和服務(wù)，打造具有國際影響力的民族輪胎企業(yè)。
