一年之計(jì)，莫如樹谷
十年之計(jì)，莫如樹木
終身之計(jì)，莫如樹人
為更好地總結(jié)、交流各QC小組在質(zhì)量管理活動(dòng)中的成績和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)員工技術(shù)創(chuàng)新潛能。通用股份成功舉辦第十六屆QC成果發(fā)布會(huì)，對(duì)公司2017年質(zhì)量活動(dòng)和取得的QC成果進(jìn)行分享、總結(jié)、表彰。十年之計(jì)，莫如樹木
終身之計(jì)，莫如樹人
經(jīng)過初評(píng)，有14個(gè)QC小組課題成效顯著，亮點(diǎn)紛呈，經(jīng)過層層篩選進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布會(huì)評(píng)審環(huán)節(jié)。各QC小組緊緊圍繞“提質(zhì)增效”的目標(biāo)進(jìn)行選題，針對(duì)質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)管理創(chuàng)新等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)模式進(jìn)行展示和評(píng)議。成果分布在生產(chǎn)、管理等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，既突出了QC成果的先進(jìn)性，也體現(xiàn)了QC小組活動(dòng)全員參與的普遍性。
QC小組活動(dòng)是企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的必經(jīng)之路。通用股份早在2009年，就將QC小組活動(dòng)作為公司群眾性創(chuàng)新和質(zhì)量改進(jìn)的重要落地形式，迄今已成功舉辦了十六屆QC成果發(fā)布會(huì)。
十多年來，公司QC小組活動(dòng)的覆蓋率逐年提升，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)角落，成為公司各基層車間管理工作和科技創(chuàng)新的重要組成部分，不斷步入規(guī)范化、制度化、全員化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，對(duì)促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)揮了積極作用。
值得一提的是，通用股份至今已累計(jì)發(fā)布644個(gè)優(yōu)秀成果，并多次榮獲全國石油和化工行業(yè)優(yōu)先質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng)，被中國質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)為全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。