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QC成果發(fā)布簡(jiǎn)訊

瀏覽:2013/03/08

QC成果發(fā)布簡(jiǎn)訊

通用公司第六屆QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)于2月28日在222會(huì)議室舉行,共有來(lái)自全鋼一廠、全鋼二廠、大胎廠、小胎廠、內(nèi)胎廠、簾子布廠的13項(xiàng)成果參加了發(fā)布評(píng)審,公司的副總顧亞紅及各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委參加評(píng)審。

本次發(fā)布的成果涉及QC活動(dòng)課題的各種類型,其中改進(jìn)型10項(xiàng)、創(chuàng)新性3項(xiàng)。一直以來(lái),通用公司的QC小組秉承理論與實(shí)踐性結(jié)合,注重改革與創(chuàng)新,各小組從促進(jìn)安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、降低質(zhì)量成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面出發(fā),遵循“小、實(shí)、活、新”的原則,嚴(yán)格按照 PDCA 循環(huán)法的活動(dòng)程序,積極開(kāi)展問(wèn)題的分析、研究和攻關(guān)改進(jìn)。

根據(jù)發(fā)布的程序和要求,13個(gè)成果按照參賽抽簽順序逐一進(jìn)行了發(fā)布,發(fā)布者以生動(dòng)活潑的形式演講QC成果,評(píng)委對(duì)各小組的QC成果進(jìn)行了認(rèn)真點(diǎn)評(píng),從選題、原因分析、對(duì)策與措施、效果等方面客觀分析了存在的不足和改進(jìn)項(xiàng),為下一步完善和深入進(jìn)行QC活動(dòng)提供了寶貴的意見(jiàn)和建議。本次QC小組活動(dòng)在降低成本消耗、節(jié)能增效等方面取得可喜的成果,如來(lái)自全鋼一廠A區(qū)車間的兩個(gè)QC課題《內(nèi)襯層貼膠片裝置研制》、《降低壓延簾布的墊布使用量》等都在實(shí)際工作中運(yùn)用實(shí)踐取得了較好實(shí)效,呈現(xiàn)出公司QC小組的蓬勃發(fā)展,不斷向上的良好局面。

成果發(fā)布結(jié)束后,由顧亞紅副總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)講話,肯定了QC活動(dòng)在企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)方面起到的積極作用,并對(duì)本次發(fā)布會(huì)的組織和籌備工作給予了表?yè)P(yáng)和肯定。同時(shí),號(hào)召?gòu)V大員工積極參與小改小革,提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,進(jìn)一步提升員工素質(zhì),運(yùn)用知識(shí)解決問(wèn)題,將QC小組活動(dòng)推向一個(gè)新的水平。

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